Kdo jsem, s čím pomáhám CEO?

• Jsem autorem knihy Autonomie týmů jako akcelerátor výkonu.
• Dvacet let jsem vedl firmy v prostředí tlaku na čísla, změny a krize.
• Dnes jsem pro CEO a lídry partnerem pro výkon, autonomii a lidi.

Pomáhám jim:

• zrychlit rozhodování díky autonomii týmů s jasnými hranicemi,
• sladit lidi, kulturu a strategii tak, aby firma měla lepší výsledky i náladu,
• zvyšovat angažovanost, aktivitu a kreativitu lidí, bez další vlny prázdných školení.

Jak přemýšlím o autonomii, lidech a kultuře?

Věřím, že problém výkonu většinou neleží v „lenosti lidí“, ale v systému a schopnostech lidí. Pokud nejsou jasné pravomoci, hranice a zpětná vazba, vzniká mikromanagement, frustrace a zpomalení rozhodování.

Opírám se o PCA psychologii a práci s autonomií:

• lidé potřebují prostor, důvěru a jasná očekávání,
• kultura má podporovat odpovědnost, důslednost a spolupráci,
• systém rozhodování musí umožnit rychlost a bezpečí zároveň.

To je základ, na kterém stavím každý projekt – od strategie People & Culture po konkrétní práci s týmy.

Proč dávám svůj podpis pod projekty Futurity?

Neprodáváme univerzální programy. Každý projekt děláme tak, jako bych ho dělal sám pro sebe jako CEO.

Co tím myslím v praxi:

• vždy propojujeme autonomii, lidi a výkon firmy,
• odmítáme řešení, která jsou hezká na papíře, ale nefungují v provozu,
• nebojíme se citlivých témat – vztahy v top týmu, strach z odpovědnosti, rezistence ke změnám,
• měříme dopad: rychlost rozhodování, angažovanost, výsledky týmů.

Můj podpis na stránce GARANTUJE znamená, že za projektem stojím osobně – hlavou, zkušeností i reputací.

Hlavní myšlenky společnosti najdete zde, naši inspiraci zde, reference tady.